 |
何为优秀团队？我们认为现代市场中高效的团队即为优秀的团队，那么高效团队评判的标准是什么呢？高效的团队一定是一个善于奉献、懂得感恩、工作积极、富有热情、责任、沟通、爱心、全力以赴型的团队，倍力拓展将 |
何为优秀团队？我们认为现代市场中高效的团队即为优秀的团队，那么高效团队评判的标准是什么呢？高效的团队一定是一个善于奉献、懂得感恩、工作积极、富有热情、责任、沟通、爱心、全力以赴型的团队，倍力拓展将上述要点作为培训出发点展开活动，为您建设一个优秀的团队。
《建立企业高绩效团队》是倍力拓展的经典课程之一。整个课程历时1-3天，可以根据客户的具体需求进行度身定制，并能配合不同基地的条件和天气情况，配套各式各样的体验项目，并以这些体验项目作为载体，让参训学员逐步掌握建立一个高绩效团队要经历的历程，以及不同阶段的方法、工具、理念。
设计思路
基于团队发展四个阶段的理论基础，让学员在体验式培训中，感悟不同团队发展阶段的问题、处境、挑战与机遇。充分配合各式精彩体验项目，从高空到场地，从户外到室内，让学员掌握建立一个高绩效团队的方法、理念和工具。团队发展四个阶段依次是：团队形成期、团队冲突期、团队规范期与团队表现期。不同时期的团队将呈现全然不同的特征，也将面临各式问题和陷阱。学员将在不同的团队发展时期寻觅解决问题和提高绩效的途径，从态度理念到工具方法，从个人能力到团队领导。
总 目 标
熔炼团队
密切沟通
理解并运用合作
积极进取
延伸目标—对参训单位：
1.通过团队协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合、相互支持的团队精神及合作意识，创立一支卓越的高效团队；
2.改善组织内部沟通与信息交流，树立沟通意识，学习沟通技巧，避免信息衰减，达到有效沟通 ；
3.增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、有热情的组织氛围；
4.使公司员工进一步明确责任，认同组织目标，认同企业文化，努力同公司一起成长。
延伸目标—对参训学员：
1.使学员认识到他人及团体的作用，建立换位思考的意识；
2.增强团队认同感，培养对集体的参与意识与责任心；
3.学习团队中主动交流，主动配合，提高交流技巧；
4..体会互助合作的重要性，增加彼此的理解和信任，感受团队关爱；
5.体会双赢合作意识，了解高层次的竞争合作；
6.培养积极乐观的生活态度，不断进取。
学习与提升
1.学习如何使群体成为高效率的工作团队；
2.理解如何进行有效的团队沟通；
3.了解团队形成过程以及如何领导团队成功；
4.分析团队运作中重要的管理问题，有效设定团队发展阶段目标；
5.通过自我激励和相互激励，整合团队及个人目标，实践最佳团队效益；
6.共同体验学习，有效激励团队士气，快速解决冲突和适应环境变革，营造高效能团队。
