终极魔方-拓展项目

培训目标
1、 体验并探讨价值链理论。2、 体验企业如何处理供应商、生产商和销售商之间的关系。3、 探讨企业运营中的战略决策，资源配置、市场规划、执行力，核心竞争力等问题。
项目布置
分队阶段：将两队成员分别平均分为3个小组，分别为A1，B1，C1；A2，B2，C2。任务：现在6个小组形成了6家运营终极魔方产品的公司。其中，A1，A2为两家原料供应商；B1，B2为两家生产商；C1，C2为两家销售商。6家公司独立运营，以最大赢利为目标，时间40分钟。产品标准及市场价格：初始材料为报纸（大白纸那么大的），200万/张，由培训师供应。第一种产品：魔晶，20万/个。为用报纸和胶带粘成的边长为5厘米的立方体。第二种产品：九晶体，300万/个。由9个魔晶粘成。第三种产品：终极魔方，1000万/个。由3个九晶体或着27个魔晶粘成。
运营流程
（1）由供应商向培训师以200万/张的价格采购作为初始材料的报纸。
（2）供应商对报纸进行加工，工具为直尺一把，裁减成可以制作成一个魔晶的原材料（六个面积为25平方厘米的正方形），卖给生产商。
（3）生产商对原材料进行加工，工具为胶带一卷，可以生产上述三种产品，然后卖给销售商。
（4）销售商按照市场价格把产品卖给终端客户（培训师）。
运营说明
（1）资质认定：供应商：每家供应商可以得到一把直尺，只有供应商才能从培训师处购买报纸。生产商：每家生产商可以得到胶带一卷，用来加工产品，只有得到胶带才能进行生产。销售商：只有销售商才能按照市场价格将产品卖给培训师。
（2）运营资本：6家公司每家开始时拥有500万的运营资本（拓展货币），40分钟结束时，计算6家公司的最终资本数量评判运营情况，尚未转化成资本的初始材料，原材料，产品不得折算成资本计算结果。
（3）运营成本：每家公司开始运营时，向培训师交纳100万，作为公司的运营成本。
（4）注册公司：6家公司可以出资注册新的独资公司或者合资公司，注册资本需要500万，向培训师注册，注册时需要向培训师出示500万的资本，培训师予以注册，并获得相关资质。例如：生产商B1和生产商B2各出资250万，注册成立合资的销售公司，各控股50%，则需要向培训师出示500万的资本，培训师予以注册新公司，命名为C（B1B2），意思为C类，销售商，股东为B1和B2，新公司获得销售商资质，可以按照市场价格将产品卖给培训师。然后新公司开始运营时，再向培训师交纳100万，作为运营成本。40分钟结束时，新公司的全部资本按照股权，回算给出资公司。
（5）银行贷款：各家公司可以在40分钟内，随时向培训师贷款，在40分钟结束时还款，并支付利息10%。贷款不需要抵押和资本证明。贷款需为100万的整数倍，最高额为1000万。结束时如果所有资本都不够还款和支付利息，则差额以负数记录。