主题形式：团队项目 
 项目时间：四小时 
 主题简介： 
          建桥过河，强调团队的协作能力和领导的创新、决策能力。通过游戏让团队成员发挥出各自的解决问题能力，认识到团队合作的重要性，并使其通过培训提升良好的精神面貌，从而把游戏中的启迪运用的工作中，放松与学习兼备，不失为一项好的选择。 
 主题说明： 
          整个团队利用非常有限的资源建设一座桥，并能将所有人成功转移至河的对岸。
 
 培训目的：
 
1、加强学员对于团队合作精神的认识。 
2、版主学员理解团队内和团队间合作的重要性。 
3、帮助学员理解有效的沟通才是合作成功与否的关键。 
4、培养团队的合作精神，对时间的时间的管理，对事物的计划，并能充分利用好每一分钟。  
 培训分享： 
1、在游戏过程中，两组的组员是如何进行沟通的？ 
2、资源如何进行分配？如何达到资源的有效利用？ 
3、两个小组如何进行协调合作？  
 企业收益： 
         企业成员在参加拓展训练项目时，不再有公司那套职位，阶级之分。但同时在游戏的过程中，又需要选取新的领导者，从新编制成为一个新的团队进行合作项目的达成。放弃身份和地位让全体企业成员得到了充分的潜力发挥。通过建桥过河项目，企业从中可以得到以下收益：
        建立共同目的：企业上下级之间、部门之间、员工之间形成共识，朝着共同的方向努力，使团队更团结更具有凝聚力，更生气勃勃。
        主动变革：改进组织内部的信息交流，使员工在工作岗位上表现更佳的领导与管理才能，使企业和组织面对各种变革与挑战更为从容、有序。
        团队学习：进一步明确和认同组织目标，增强企业员工的信心与责任感，令每一位员工都具有自觉地为整个企业负责的态度。树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识。
        同步成长：提升企业员工的整体素质，激发个人潜能。培育企业文化，提高工作效率，从而提升企业效益。 
 培训提示： 
 【１】利用一切可能的办法进行两岸沟通，达成一致意见。形成建桥计划。 
 【2 】需要选出一名能人，他既能起到沟通两岸队员意见的作用，又能作为建桥工和师，指挥整个建桥过程。